terça-feira, 13 de dezembro de 2011
Deduções Lógicas
Para quem gosta de Física e sente prazer em conhecer novos paradigmas visite:
http://www.deducoeslogicas.com
segunda-feira, 12 de dezembro de 2011
Projetos!
Precisando de uma planta baixa, detalhamento, hidráulica, elétrica....procure-nos, temos a solução para seu problema. ciddamrego@gmail.com
Trabalhos acadêmicos!
Se você estiver necessitando de um auxílio para criar, desenvolver, corrigir e/ou formatar qualquer tipo de trabalho escolar entre em contato e lhe ajudaremos. Ciddamrego@gmail.com
terça-feira, 11 de março de 2008
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
BLOCO 1- Pré-sistemas
*Abordagem Clássica
* Teoria Geral dos Sistemas : Grupo formal, planejado, com objetivos comuns: conciliar Autoridade, Capacidade, Poder e Liderança.
BLOCO 3 - Pós-sistemas
**FASE 1: "Uma visão crítica das teorias administrativas"
*Abordagem Clássica
- Adm. Científica - Frederick Taylor
- Fisiológica e anatômica - Henry Fayol
*Abordagem das Relações Humanas
* Abordagem Estruturalista
*Abordagem Comportamentalista
BLOCO 2 - Sistemas* Teoria Geral dos Sistemas : Grupo formal, planejado, com objetivos comuns: conciliar Autoridade, Capacidade, Poder e Liderança.
BLOCO 3 - Pós-sistemas
**FASE 1: "Uma visão crítica das teorias administrativas"
- 1950 - Abordagem Neoclássica
- 1960 - Abordagem do Desenvolvimento Organizacional
- 1970 - Abordagem Contingencial
**FASE 2 - "Uma visão crítica e uma proposta à Readministração"
- 1980 - Qualidade Total
- 1990 - Reengenharia
Introdução à Administração
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
- o esforço do homem é a base fundamental da sociedade.
TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO
- é a de realizar coisas por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz. A eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto, buscando objetivos comuns, depende diretamente da habilidade de quem exerce função administradora.
A ADM – é considerada a principal chave para solução dos mais graves problemas que atualmente afligem o mundo moderno.
Segundo o autor neoclássico Peter Drucker, não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos (ou em desenvolvimento), e sim países que sabem administrara tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Existem países administrados e subadministrados. O mesmo ocorre com as organizações.
A coordenação do esforço humano torna-se um problema essencialmente administrativo, o componente essencial e fundamental da associação de pessoas que buscam um ou mais objetivos comuns é a administração.
FUNÇÂO - A Administração tem por função conseguir realizar coisas por meio de pessoas, com os melhores resultados,utilizando recursos escassos.
TAREFA – interpretar os objetivos propostos pela organização d transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos,da maneira mais adequada à situação.
ADMINISTRAÇÂO é o processo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar o uso de recursos (cada vez mais escassos) a fim de alcançar objetivos.
{TAREFA }
COMPONENTE DO {ESTRUTURA } COMPORTAM-SE
ESTUDO DA {PESSOAS } SISTÊMICA E
ADMINISTRAÇÃO {TECNOLOGIA } COMPLEXAMENTE
{AMBIENTE }
Esses componentes se influenciam mutuamente. Alterações em um provocam uma maior ou menor modificação em outro. Em conjunto comportam-se de forma diversa da soma dos comportamentos de cada um isoladamente.
{TAREFA
DESAFIO { Adequar {ESTRUTURA
DA e ________________>>VARIÁVEIS {PESSOAS
AMINISTRAÇÃO { integrar >> {TECNOLOGIA
{AMBIENTE
TGA→ADM→∑Integração e interdependência}
A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
- o esforço do homem é a base fundamental da sociedade.
TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO
- é a de realizar coisas por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz. A eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto, buscando objetivos comuns, depende diretamente da habilidade de quem exerce função administradora.
A ADM – é considerada a principal chave para solução dos mais graves problemas que atualmente afligem o mundo moderno.
Segundo o autor neoclássico Peter Drucker, não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos (ou em desenvolvimento), e sim países que sabem administrara tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Existem países administrados e subadministrados. O mesmo ocorre com as organizações.
A coordenação do esforço humano torna-se um problema essencialmente administrativo, o componente essencial e fundamental da associação de pessoas que buscam um ou mais objetivos comuns é a administração.
FUNÇÂO - A Administração tem por função conseguir realizar coisas por meio de pessoas, com os melhores resultados,utilizando recursos escassos.
TAREFA – interpretar os objetivos propostos pela organização d transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos,da maneira mais adequada à situação.
ADMINISTRAÇÂO é o processo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar o uso de recursos (cada vez mais escassos) a fim de alcançar objetivos.
{TAREFA }
COMPONENTE DO {ESTRUTURA } COMPORTAM-SE
ESTUDO DA {PESSOAS } SISTÊMICA E
ADMINISTRAÇÃO {TECNOLOGIA } COMPLEXAMENTE
{AMBIENTE }
Esses componentes se influenciam mutuamente. Alterações em um provocam uma maior ou menor modificação em outro. Em conjunto comportam-se de forma diversa da soma dos comportamentos de cada um isoladamente.
{TAREFA
DESAFIO { Adequar {ESTRUTURA
DA e ________________>>VARIÁVEIS {PESSOAS
AMINISTRAÇÃO { integrar >> {TECNOLOGIA
{AMBIENTE
TGA→ADM→∑Integração e interdependência}
terça-feira, 4 de março de 2008
"Introdução à economia"
O estudo da Ciência econômica envolve conhecer sua história e fundamentos, seu campo de estudo, sua relação com algumas outras ciências(sociais e/ou exatas) e principalmente as teorias que lhe deram origem.http://www.homoeconomicus.kit.net/paginas/aeconomia
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